Конкуренция уже давно является ключевым словом на израильском рынке связи. Местные концерны связи ежедневно привлекают лучшие умы и творческий потенциал, чтобы обхаживать потребителей и выживать в условиях жесткой конкуренции.

Однако выжить – это еще не все. В конечном итоге, владельцы компаний хотят видеть возврат своих инвестиций. Победа измеряется не рыночной долей, объемом продаж или числом абонентов. Победитель – тот, кто получает самые большие прибыли.

Несмотря на жестокую конкуренцию, еще существует сфера деятельности, в которой конкуренции почти не существует. Это традиционная телефония, в которой "Безек" царствует безгранично, имея 2,9 миллионов телефонных линий. Эта сфера считается самой прибыльной. В 2005 г. она принесла компании "Безек" прибыль в 650 миллионов шекелей. Прибыль составляет 14% от объема продаж; это даже больше, чем получают компании сотовой связи.

Концерн "Безек" действует как в монополистической сфере, телефонии, так и в открытых для конкуренции областях через компании "Пелефон", "YES" и "Безек Бейнлеуми".

Годовые отчеты "Безек" дают интересную возможность проверить, каким образом крупная израильская телекоммуникационная компания справлялась с конкуренцией на рынке в последние годы. Для того, чтобы измерить конкурентную способность концерна, мы подсчитали прибыли и убытки, которые принесли ей основные виды ее имущества за последние пять лет. Мы искали ответ на следующий вопрос: сколько прибыли принесли концерну "Безек" его дочерние фирмы в конкурентных областях.

Ответ: минус 1,2 миллиарда шекелей. Иными словами, деятельность "Безек" в открытых для конкуренции сферах принесла акционерам убытки в размере 1.2 миллиарда шекелей за последние 5 лет.

Теперь перейдем к другой части уравнения: сколько заработала "Безек" от монополистической деятельности, т.е. от деятельности в сфере традиционной телефонии. Подсчет прибылей "Безек" показывает, что эта сфера принесла группе прибыль в размере 1.3 миллиардов шекелей. То есть: вся прибыль, которую принесла монополистическая сфера, ушла на погашение убытков от деятельности в открытой для конкуренции области.

Следует отметить, что это относительно простое упражнение, основанное на простых законах. Реальность же всегда намного сложнее. Результаты компании "Безек" включают и сферу интернета, которая считается открытой для конкуренции. Кроме того, "Безек" не всегда владела компаниями "Пелефон" и "YES" и не всегда отвечала за то, что в них происходит. Однако это простое финансовое упражнение хорошо отражает ситуацию в целом: бывшая монополия не смогла пока подстроиться под условия конкуренции на рынке.

Амир Тейг, "Маарив" – перевод Керен Миндлин, NEWSru.co.il

Ссылки по теме: