Женщины так же жестко, как и мужчины, соревнуются за должности и чаще выигрывают
Новое исследование поставило под сомнение распространённое представление о том, что женщины менее склонны конкурировать за высокие должности. Учёные провели эксперимент, в котором участники в течение 32 раундов "торговались" за рабочие места с разным уровнем зарплаты. Чтобы получить желаемую позицию, им приходилось делать ставки – фактически показывая, сколько собственных ресурсов, например времени, усилий или обучения, они готовы вложить ради неё.
Исследователи сравнили поведение мужчин и женщин в двух типах компаний: с небольшой разницей в зарплатах между должностями и с большой разницей. В первой части эксперимента участники конкурировали в небольших группах, а затем оказались на общем рынке, где за каждую позицию боролись уже восемь человек.
Результат оказался неожиданным: женщины проявляли примерно такой же уровень конкурентоспособности, как и мужчины. Существенной разницы в готовности бороться за позиции учёные не обнаружили. При этом участники обоих полов чаще выбирали средние должности, а самые высокие позиции нередко оказывались экономически невыгодными. Конкуренция за них была настолько сильной, что победители тратили практически всё преимущество от более высокой зарплаты.
В результате люди, получившие должности среднего уровня, зачастую зарабатывали больше после учёта затрат на конкуренцию. Среди тех, кто особенно активно боролся за высшие позиции в компаниях с небольшой разницей в зарплатах, было непропорционально много женщин.
Авторы подчёркивают, что эксперимент изучал только индивидуальную готовность людей конкурировать и не учитывал такие факторы, как дискриминация, общественные ожидания и институциональные барьеры.
Тем не менее результаты ставят под сомнение объяснение, согласно которому женщин меньше среди руководителей просто потому, что они не хотят конкурировать за такие должности. По словам исследователей, если в компании наблюдается заметный гендерный разрыв среди руководителей, его причины стоит искать не только в поведении самих работников.